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些不知啥时侯才会长出钱来的土地上了。
尽管我们支行没有一分钱损失，支行行长事后也比其他行的行长过得安稳，可支行的员工并不满意。别的支行尽管有贷款死在南方了，可分回来的钱都
了小金库，
家的员工年终分钱有的就比我们多一到两倍，更别提家支行领导和参与此事的经办员另得的好处了。
到了一九九九年清理不良资产，这些坑进那些土地里（当然还有部分了个腰包）的贷款全都做为不良资产清理出去，由国家财政买单了。而参与炒地皮的支行呢？没一个因此受到处分，反因此落了不少实惠。两相比较，我们那支行反而是大亏一场。
四大国有银行两次剥离不良资产，总共剥离出去两万多个亿，这中间除开原来政策
因素以及地方政府为解国企之危而行政
预的那部分，其他的呢？就那样白白流失了，谁为此负责了？
当然，不良资产问题一直是中国银行业的最大问题，并已经成为中国银行业改革和发展的沉重包袱和障碍，剥离不良资产也是形势使然。
我参与剥离工作时，尽管内新很不以为然，而且很多贷款根本不符合剥离要求，但大势所趋，我也只能随波逐流了。
可大量的国有资产一剥了之，除了国家，无为此负责，总令新里不是滋味。
银行帐面是漂亮了，资本充足率提高了，不良资产比例降低了，可损失的毕竟是国家的钱，这些钱用到老百姓身上，能解决多少问题呀。
以前的事我管不着了，可在我手上经过的，我就总不愿意再有这样的事发生。
当然仍有免不了
例的，有时候市长们请行长去赴鸿门宴，第二天行长就得找我诉苦，我知道他顶不住，也只好睁只眼闭只眼了。
还好，信贷部经过我这几年的调整，基本上都是比较认真负责的了，这也让我的压力少了许多。
话扯远了，还是回到正题吧。
这天上午刚上班，朱俊伟（就是前面所说的猪
）就来我办公室，丢了一堆材料给我：“老大，这是益民大药房的贷款申报资料，我和马涛已经看过几次了，还去他们那儿核实过材料，报上来的资料基本真实，我觉得可以给他们贷款。他们刘经理想请你去他们那儿考查一下，你先看看这些东西，要是还行的话，是不是什么时侯有空去他们那儿看看？”
“行吧，我先看看再说。”
这益民大药房（先在的全称是益民大药房有限责任公司）是本市第一家开放式的药房
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